Рабочий процесс команды веб-разработчиков, которого следует ожидать

При разработке веб-сайта можно использовать различные подходы, но наличие рабочего процесса в команде веб-разработчиков может избавить от лишнего стресса. Правильная организация рабочего процесса с использованием практических инструментов и программного обеспечения позволяет поддерживать процесс разработки. Это поможет избежать путаницы между ожиданиями и конечным продуктом.

Выбор оптимальной схемы работы команды веб-разработчиков требует понимания специфических требований и особенностей проекта. Это не просто заполнение шаблона или повторение нескольких стандартных шагов. Каждый новый проект требует создания уникальной и индивидуальной схемы работы для каждого конкретного клиента.

Здесь мы предлагаем вашему вниманию удобное руководство по организации рабочего процесса команды веб-разработчиков, которое поможет нашим сотрудникам из TMS в создании сайтов. Эти рекомендации могут быть применены ко всему процессу создания сайта.

Некоторые проблемы

В управлении проектами есть шутливая поговорка: проект может быть либо хорошим и быстрым, либо хорошим и дешевым, либо быстрым и дешевым. Он никогда не может быть хорошим, быстрым и дешевым.

В реальности все гораздо сложнее и запутаннее. Игнорировать один из этих факторов, как правило, нецелесообразно, поэтому может потребоваться компромисс. Необходимо найти примирение между заказчиком и разработчиком. Тем не менее, эта поговорка точно отражает те факторы, которые необходимо выявить, занимаясь веб-разработкой:

• Что будет предоставлено?
• Каковы сроки?
• Каковы затраты?

Эти вопросы помогут определить важные элементы, имеющие отношение к веб-разработке:

• Бюджетирование
• Возврат инвестиций
• Целесообразность проекта
• Назначение ресурсов
• Планирование
• Маркетинг
• Управление рисками проекта и продукта.

Современная сложность веб-сайтов и приложений привела к тому, что разработка веб-сайтов становится сложной и даже рискованной. На простые ключевые вопросы становится трудно, а то и практически невозможно ответить даже самому опытному и умелому разработчику.

Как можно снизить риск?

Умные разработчики всегда думают как минимум на шаг вперед. С ростом опыта разработчик может даже контролировать весь проект. Мышление наперед - важнейший аспект управления рисками.

Вот некоторые потенциальные зоны риска:

• Инфраструктура
• Резервное копирование
• Нагрузочное тестирование
• Отслеживание ошибок

Каковы решения?

Четкая организация работы команды веб-разработчиков необходима для создания качественных сайтов. При этом хорошее качество не обязательно означает дороговизну и длительность.

Как выбрать правильный рабочий процесс для своего проекта? Для начала можно посоветоваться с другими веб-разработчиками. Проблема в том, что практически каждое агентство, занимающееся веб-разработкой, имеет свой собственный рабочий процесс и готово рассказать о преимуществах своего подхода. Поэтому бывает трудно отделить "пшеницу" от "плевел".

Опытный разработчик, как правило, готов к изучению областей, не связанных с веб-разработкой. Они могут адаптировать под свои нужды методики и рабочие процессы, применяемые в других компаниях. Они могут объяснить, почему их подход является успешным, и привести примеры прошлых достижений.

Ниже приведен обзор одной из наиболее популярных методологий. Этот обзор поможет понять ее ценность и значение для разработки веб-сайтов. В нем выделены некоторые общие процессы и этапы проекта при разработке веб-сайтов.

Перед началом проекта
Первоначальные переговоры

Переговоры начинаются со встречи заказчика с разработчиком. Клиент излагает свои ожидания, требования, чертежи и все остальное. Эти идеи должны быть понятны разработчикам. На этом этапе заказчик высказывает свое мнение об оптимальной стратегии.

Далее команда разработчиков готовит предложение с описанием предполагаемых технологий, бюджета и сроков. После рассмотрения и принятия предложения заказчиком оно подписывается обеими сторонами. В предложении должны быть определены и указаны конкретные сроки начала и окончания проекта.

Хорошей практикой со стороны разработчика является информирование клиента о деталях процесса. Это может включать в себя рабочий процесс, используемые инструменты, роли и обязанности основных членов команды. Это поможет клиенту проникнуться доверием, получить четкое представление о механизме работы и избежать недоразумений.

Смета и график

Два наиболее важных фактора, которые необходимо учитывать в проекте, - это, безусловно, стоимость и время. Предварительные работы помогут разработчику оценить оба аспекта на различных этапах разработки.

При последовательном водопадном подходе эти оценки обычно делаются в начале проекта. Для этого требуется широкая, всеобъемлющая смета с полным описанием работ и соглашением с поставщиком. При использовании модели agile это может быть сделано в начале каждого спринта.

Вполне нормально, что смета меняется в течение всего срока реализации проекта. По мере расширения понимания и углубления знаний смета должна корректироваться. Это особенно актуально при проектировании и разработке сложных проектов.

Определение концепций
Цели сайта

Пожалуй, это самый важный этап. Уделив достаточно времени правильному планированию на этом этапе, можно избежать осложнений на последующих стадиях проекта. Определение целей, общей структуры, содержания, результатов и распределения ролей - вот элементы этой фазы.

Очень важно тесное сотрудничество с заказчиком. Обе стороны должны согласовать четкие ожидания. Сюда входят график, бюджет, результаты, технические требования, дизайн и содержание, рассчитанное на целевую аудиторию.

Карта сайта и каркас

Прежде чем приступить к созданию сайта, заказчик и разработчик должны иметь четкое представление о цели проекта. Если это не так, то необходимо внести уточнения или коррективы. Желательно прояснить все вопросы до начала следующего этапа проекта.

На этом этапе определяется объем проекта и включенные в него страницы. Общая цель определяется в одном предложении, которое отражает содержание страницы.

Теперь можно приступать к созданию набросков страниц и их взаимодействия в конечном продукте.

• Карта сайта: Подготовка карты сайта играет центральную роль в организации контента. Постоянное обновление карты сайта необходимо для того, чтобы проект был организован и шел по плану.
• Каркасная схема: Прежде чем приступить к созданию окончательного дизайна и графики, необходимо определить общее содержание страницы. С помощью wireframes создаются эскизы веб-сайта или мобильного приложения с низким уровнем точности, на которых размещается контент. При этом также устанавливаются приоритеты элементов на странице и определяются требования к документу.

Этап создания
Проектирование и производство

На этапе проектирования дизайнер и программист совместно работают над созданием целостного веб-сайта.

После того как клиент одобрил проект, дизайнер сотрудничает с графической группой. При проектировании программного обеспечения это называется созданием внешнего вида и стиля дизайна. Это достигается путем выбора сжатия, прозрачности и цветовой гаммы макета.

Этап производства - это момент, когда сайт фактически создан. После того как верстка и дизайн сайта завершены, сайт переходит в стадию проектирования. Все отдельные графические элементы, выбранные дизайнером и графической командой, объединяются для создания полнофункционального сайта.

Разработка сайта

На этом этапе происходит техническая разработка сайта. Программисты пишут код, инженеры по базам данных строят модели конвейера данных, а системные инженеры настраивают серверы.

Практическая ценность предыдущих этапов подготовки становится очевидной, и разработчики получают всю необходимую информацию и ресурсы. Правильная подготовка позволит им быстро и эффективно создавать, тестировать и реализовывать все функции готового продукта.

Разработка сайта может быть разделена на фронтенд и бэкенд. Оба варианта имеют свои уникальные характеристики и требования. Часто разработчик сайта специализируется на том или ином виде разработки, но в некоторых случаях один специалист может разрабатывать и то, и другое.

Перенос данных

При наличии уже существующего сайта или веб-сервиса необходимо перенести информацию. Для этого одному из членов команды потребуется время, чтобы непосредственно скопировать, а затем вставить часть или всю информацию со старого сайта на новый.

Создание и ввод контента

Новый сайт может потребовать реструктуризации старого контента или создания нового. Многие агентства по разработке сайтов оставляют управление контентом на усмотрение клиента. В зависимости от типа клиента и его знакомства с управлением контентом, это может оказаться сложной задачей. Другие агентства предлагают услуги по созданию контента и копирайтингу, чтобы помочь с этими аспектами разработки и поддержки сайта.

Тестирование и запуск
Проверка обеспечения качества

Эта проверка относится к техническим этапам проекта. В нем участвуют две роли команды разработчиков. Рецензент, анализирующий код и модификации, и тот, кто написал код и открыл запрос на слияние (рецензент). Рецензент анализирует работу, обращая внимание только на технические аспекты кода. Рецензирование приводит к обсуждению с автором конкретных частей кода и возможных проблем и улучшений. После рецензирования рецензент также закрывает запрос на слияние.

Тестирование, исправление ошибок и сбор отзывов

Ни один проект не является безупречным. Хотя тестирование проводится на протяжении всего процесса разработки, устранить все проблемы невозможно. Это относится как к программному обеспечению, так и к самому дизайну.

После завершения разработки сайта проводится тщательный анализ его содержимого. Проверяется производительность, чтобы убедиться, что все работает правильно. Помимо полной технической проверки, проводится тестирование на предмет соответствия требованиям пользователя. Тщательно проверяется пользовательская функциональность. Выявляются и исправляются сломанные или отсутствующие компоненты.

Регулярное устранение неполадок в процессе разработки позволяет минимизировать затраты времени и сил на этом этапе. Важно, чтобы команды разработчиков также участвовали в тестировании сайта. Таким образом, все аспекты получают должное внимание, что обеспечивает динамичность и быстроту процесса.

После запуска сайта в эксплуатацию появляется обратная связь. Эта обратная связь позволяет команде разработчиков продолжать совершенствовать свой продукт.

Запуск сайта

Функции сайта созданы, протестированы и приняты. Маркетинговая команда стремится запустить масштабную рекламную кампанию для широкой публики. И заказчик, и команда разработчиков хотят быть уверенными в том, что все пройдет как можно более гладко. Поэтому, прежде чем дать "зеленый свет", разработчик готовит план запуска, определяющий сам запуск и последующий период.

Этот план включает в себя шаги по минимизации рисков. К таким рискам можно отнести потерю данных, время автономной работы сайта, а также стратегию выхода из ситуации, чтобы при необходимости вернуть старый сайт в строй. Уделяется внимание эффективности работы сайта. Тестируются ключевые точки конверсии, такие как формы, возможности электронной коммерции и эффективность SEO.

Лучшие инструменты для ускорения рабочего процесса веб-разработки

Ниже приведены 12 лучших инструментов для ускорения рабочего процесса при веб-разработке:

Управление проектами
Trello

Это бесплатный инструмент управления проектами, позволяющий создавать проектные доски, которые дают быстрый и наглядный обзор всего проекта. На этих досках можно создавать карточки, которые представляют конкретные задачи в рамках проекта.

Basecamp

Другим популярным инструментом управления проектами для веб-разработки является