Выберите язык: Русский

«TROKOT» – Автоматизация бизнес-процессов компании

Класс систем для управления предприятием

За время работы над проектом была разработана и внедрена полноценная ERP-система в облачном формате, охватывающая буквально все бизнес-процессы компании – производство, финансы, дилерскую сеть и т. д.
  • Срок работ: 2 года
  • Клиент: Компания «TROKOT»
  • Год: 2015
Проект

В этой категории лежат классические пункты портфолио с проектами, выполненными нашими специалистами.

Задача клиента

Данный пример в нашем портфолио по автоматизации бизнеса будет о компании «TROKOT», любезно разрешившей упомянуть себя в нашем портфолио и рассказать о главных этапах работ. Бизнес компании связан с производством и продажами каркасных солнцезащитных шторок для автомобильных окон, а также других автомобильных аксессуаров. Первоначально наша задача заключалась в автоматизации взаимодействия с дилерской сетью компании в России с целью упрощения управления заказами и улучшения обратной связи дилеров с производителем.

Сроки работы, изменение задачи

Работа над проектом началась в 2014 году. Клиент согласился с нашими аргументами и списком задач на автоматизацию, тем более, что предложенный нами вариант не приводил к существенному увеличению общих расходов. Разработка и внедрение продолжались до конца 2015 года, после чего мы перешли в режим поддержки проекта. В целом процесс длился около 2 лет.

Элементы автоматизации

За время работы над проектом была разработана и внедрена полноценная ERP-система в облачном формате, охватывающая буквально все бизнес-процессы компании – производство, финансы, дилерскую сеть и т.д.

Вышеперечисленными задачами возможности разработанного нами продукта далеко не исчерпываются.

Результаты внедрения

Внедренная нами автоматизация бизнес-процессов позволила компании «TROKOT» существенно сократить время между принятием заказа и получением заказчиком готовой продукции, а также сделать этот процесс прозрачным как для покупателя, так и для дилера. Это не замедлило сказаться на прибыли предприятия и способствовало росту доверия среди потребителей. Упрощение и ускорение связей между отдельными подразделениями дало возможность улучшить внутреннюю логистику, сократить непроизводственные расходы, повысить эффективность производства. Руководство получает в реальном времени информацию:

В три раза сократилось время, необходимое для изготовления единицы товара, и в пять раз – интервал между получением заказа и выдачей готовой продукции заказчику. Система автоматизации оказалась настолько эффективной, что позволила компании «TROKOT» перешагнуть границы России и распространить свою деловую активность на ряд стран СНГ и дальнего зарубежья. 

Успех внедрения подстегнул конкурентов компании к созданию аналогичных автоматизированных систем.