Дорогостоящие ошибки при найме удаленных разработчиков и как их избежать
Наем удаленных разработчиков программного обеспечения уже не просто альтернатива борьбе с пандемией. Компании во всем мире осознали, что гибкость в бизнесе и хороший баланс между работой и личной жизнью могут помочь им быстро развивать свой бизнес. Менеджеры по найму нанимают удаленных разработчиков программного обеспечения по всему миру, чтобы получить доступ к лучшим талантам.
Однако наем международных удаленных сотрудников может оказаться непростой задачей, поскольку компаниям приходится преодолевать ряд трудностей, чтобы найти лучших специалистов.
В этой статье мы расскажем о пяти распространенных ошибках, которых компаниям следует избегать при найме разработчиков программного обеспечения.
Ошибка № 1. Прием на работу, основанный на удобстве и личной привлекательности
Пандемия 2020 года заставила организации нанимать удаленных разработчиков и адаптировать стиль удаленной работы. Фильтрация кандидатов только по их резюме не может продать вас профессионалам. Составление резюме с указанием степени в соответствующей области не всегда отражает способности кандидата и является ненадежным фактором при найме удаленных программистов.
Поэтому, наряду с просьбой продолжить работу, другие тесты помогут решить, стоит ли разработчику делать следующий шаг. Не стоит отчаиваться, если кандидат не может улучшить свою анкету, обладая необходимыми техническими знаниями.
Любой человек может предоставить профессиональный профиль, показав в качестве примера свою работу и технологии. Важно качество их работы, кто они и как они работают. Необходимо провести собеседование и исследование.
Одна из самых распространенных ошибок при приеме на удаленную работу - спешка на собеседовании. Особенно для удаленных собеседований необходим мобильный телефон. Правильно задав вопросы, вы сможете понять, насколько человек вписывается в вашу команду и цели. Оценка должна включать их способность качественно выполнять работу и укладываться в сроки. Важно также понять, какие у них привычки в работе, насколько хорошо они выполняют свои задачи и как хорошо общаются.
Оплачиваемый поиск работы лучше, чем долгосрочное предложение о работе. В конце месяца можно провести окончательную проверку и назначить на постоянную должность. Их работа подтвердит или не подтвердит ваше первое впечатление, даст вам четкое представление о целеустремленности и желании сотрудника работать.
Ошибка № 2. Невозможность провести надлежащее испытание
Пробное тестирование - важный элемент при найме новых разработчиков, и отказываться от него - ошибка. В конце концов, нельзя нанимать инженера-программиста, основываясь только на его профессиональных качествах.
Однако не все компании проводят испытания одинаково. Распространенной ошибкой при найме разработчиков является компромисс. Если дать разработчикам возможность продемонстрировать свои знания и навыки в области брендинга, это поможет найти наиболее квалифицированных специалистов.
Важно также помнить, что от разработчиков высокого уровня работы не ждут, поэтому они откажутся проходить тесты, которые, по их мнению, не актуальны или слишком длинны.
Хотя потребность в качественной работе может определить наиболее квалифицированного специалиста, скорее всего, она отпугнет кандидатов и снизит качество процесса найма. Если вы покажете, что уважаете время разработчиков, ваша компания станет более привлекательной.
Ошибка №3. Неподготовленность сотрудников к удаленной работе
Независимые профессионалы - это владельцы бизнеса; у них есть все необходимые инструменты, чтобы погрузиться в проект и начать производство. Однако некоторые сотрудники могут быть новичками в удаленной работе, поэтому они не готовы к ней.
Многие помогают иммигрантам найти работу, используя такие фразы, как "работа рядом со мной" (jobs near me hiring now). Однако с ростом числа гибридных форм работы работодателям важно подготовить своих сотрудников к эффективной работе как в очной, так и в удаленной среде.
Настроить сотрудников на успех можно, предоставив им хорошее рабочее пространство и доступ к средствам совместной работы и коммуникации. В этом случае следует предусмотреть бюджет для сотрудников:
Офисное оборудование
Особенно если ваш бизнес требует специализированного оборудования или программного обеспечения, предлагайте сотрудникам поощрения. Даже такие базовые вещи, как монитор, Wi-Fi роутер или наушники с шумоподавлением, могут окупить ваши вложения. Предоставление льгот клиентам с помощью предзаказов WooCommerce и других плагинов подобного рода.
Коворкинг-пространства
Иногда сотрудники могут быть более продуктивными вне дома или в ближайшей кофейне или коворкинге. Кроме того, если удаленные сотрудники встречаются с другими членами команды, клиентами или заказчиками, они будут благодарны за то, что у них есть возможность вести дела на профессиональном уровне.
Подключение к Интернету
С помощью частичной или полной ежемесячной оплаты можно обеспечить достаточную скорость и надежность Интернета, чтобы удовлетворить свои рабочие потребности.
Ошибка № 4. Способ оплаты
Примерная стоимость найма штатного разработчика с пятилетним опытом работы составляет 19 млн руб. по сравнению с удаленным разработчиком стоимостью 10 млн. руб. Кроме того, развитие финтех-инструментов и безграничных платежей заставило компании забыть о том, что способ оплаты труда иностранных работников не менее важен, чем его размер. Некоторые из наиболее популярных платежных стандартов действуют или не действуют во всех странах; например, PayPal ограничен во многих местах.
И хотя некоторые работодатели предпочитают платить физическим лицам в криптовалютах, биткоин запрещен во многих странах. Существует также проблема переменных ставок и базовых комиссий, которые могут привести к тому, что компании будут недоплачивать сотрудникам, если не проверят их перед выбором способа оплаты.
Компании должны обеспечить прозрачность и идентифицируемость способов оплаты труда - как для сотрудников, так и для руководства - и соответствующую кибербезопасность при использовании цифровых платформ для защиты финансовой информации людей. Утечка данных, помимо несоблюдения требований, станет кошмаром для любой организации. В зависимости от страны, компании могут также потребовать от команд подписать соглашения о защите данных.
Ошибка № 5. Наем на платформах для фрилансеров
Предприятия предпочитают нанимать для проектов внештатных инженеров-программистов, поскольку они платят мало, а работу делают качественно.
Многие думают, что найти талантливых независимых разработчиков на фрилансе несложно. Однако на самом деле объявления независимых разработчиков сумбурны и не ориентированы на конкретную ситуацию. Поэтому они не могут привлечь квалифицированных специалистов с опытом работы на компьютере.
Разработчики, которых вы найдете в таких объявлениях, могут сосредоточиться на выполнении вашего проекта и получении денег за свою работу, а не на интеграции в вашу компанию. Кроме того, их могут не слишком интересовать общие аспекты вашего бизнеса, такие как брендинг и т.д.
Если вы хотите нанять удаленных разработчиков программного обеспечения, которые будут работать с вами в течение длительного времени, наем на специализированных носителях - не лучшее решение. С помощью такой платформы, как Turing, которая специализируется на оказании помощи компаниям в поиске и найме удаленных разработчиков программного обеспечения на длительный срок, вы с большей вероятностью найдете разработчиков, понимающих культуру вашей компании.
Заключительная мысль
Процесс удаленного найма очень важен для поиска лучших специалистов и построения позитивных и долгосрочных отношений с сотрудниками. Если избегать этих 5 распространенных ошибок, переговоры об удаленной работе могут быть интересными для вас обоих.
Понимание того, что удаленные сотрудники работают иначе, чем традиционные штатные работники, и четкое понимание того, о чем идет речь, позволят вам нанять лучших специалистов для этой работы.
Совершенствование процесса найма и общения с сотрудниками поможет вам избежать повторения ошибок. Кроме того, плохая зарплата может научить вас, как найти то, что вы хотите, в следующий раз!