Что такое обнаружение продукта? Наше руководство по процессу, основам и методам обнаружения продукта

Насколько хороша идея приложения? Будет ли оно работать так, как я думаю? Удастся ли мне реализовать свою модель монетизации?

Именно такие вопросы возникают в голове у каждого руководителя, прежде чем он принимает решение о реализации проекта. Иногда отсутствие ответов может даже заставить человека отказаться от отличной идеи, и нам не хотелось бы, чтобы это произошло. Именно поэтому мы предлагаем услугу под названием Product Discovery. 

Давайте поговорим об услуге Product Discovery и о том, почему она должна быть необходима перед началом любого проекта по разработке программного обеспечения. 

Для кого предназначена услуга Product Discovery?

Product Discovery - это услуга практически для всех, кто хочет создавать программное обеспечение с нуля. Если у вас есть идея мобильного приложения и вам нужна команда разработчиков, которая поможет проверить концепцию, бизнес-модель и технические детали, то Product Discovery - это именно то, что вам нужно. Это способ убедиться в том, что вы создаете правильный продукт. 

В ходе этого процесса идея тщательно анализируется на технологическом и бизнес-уровне командой экспертов по разработке мобильных приложений. В итоге заказчик и компания-разработчик получают гораздо более полное представление о потенциальных рисках, проблемах и возможностях. 

Благодаря этому можно делать гораздо более точные прогнозы, корректировать стратегические детали, такие как модель монетизации, и выбирать наилучшие решения с точки зрения технологии и дизайна.

Как софтверная компания, мы стремимся обеспечить нашим клиентам наилучшие условия для достижения успеха, а это невозможно сделать без глубокого знания идеи и проблем, которые могут возникнуть. Именно поэтому мы не можем не рекомендовать услугу Product Discovery Service и советуем ее практически в каждом случае. 

Что такое этап Product Discovery?

Лучший способ порекомендовать Product Discovery - рассказать, что это такое. Вникнув в детали процесса, вы поймете, насколько он важен, особенно в такой сложной и конкурентной сфере, как разработка мобильных приложений, где есть множество вариантов развития событий. Например, разработка на Flutter может быть значительно быстрее, чем в случае нативных решений, но для вашего конкретного проекта это может оказаться неподъемным вариантом. 

Итак, Product Discovery - это процесс понимания идеи клиента, выявления потенциальных проблем и подтверждения того, что конечный продукт будет соответствовать своему назначению и выполнять бизнес-цели. Он рассматривает концепцию со всех точек зрения, чтобы гарантировать, что проект станет тем, чем он задумывался, и является основой для плавного, экономически эффективного и безрискового процесса разработки.

Результатом эффективного процесса Product Discovery является документированный набор выводов и предложений по процессу разработки. И вот к чему мы подходим - к роли Product Discovery в создании приложений. 

Product Discovery не является частью процесса разработки продукта. Однако его следует рассматривать как необходимую прелюдию. В большинстве случаев менеджеры проектов разделяют жизненный цикл проекта на пять фаз:

1. Инициация
2. Планирование
3. Исполнение
4. Контроль
5. Закрытие

В рамках этой модели Project Discovery является основным элементом инициации и планирования проекта. Это жизненно важная часть всего процесса, которая делает возможными (или, по крайней мере, управляемыми и эффективными) все последующие этапы. 

Обнаружение продукта как шаг 0 в процессе разработки программного обеспечения

Каковы преимущества услуги Product Discovery для генерального директора?
Чаще всего Product Discovery является необходимым этапом в процессе создания приложения.

Методика, которая помогает сформировать первоначальную идею продукта.

Идеи имеют свойство развиваться, особенно на ранних стадиях. Product Discovery может сыграть важную роль в этом процессе, поскольку помогает взглянуть на проект с разных точек зрения и заставляет задавать вопросы, которые раньше не возникали. В результате могут быть выявлены серьезные риски, что позволит переосмыслить стратегию и сделать конечную идею значительно лучше первоначальной. 

Лучшее понимание места продукта на рынке

Технологические вопросы в Product Discovery не менее важны, чем бизнес. В ходе этого процесса вы узнаете больше о потребностях пользователей и потенциальном месте продукта среди конкурентов, его самых сильных сторонах и потенциальных рисках.

Создание дорожной карты продукта

Открытие продукта помогает командам построить дорожную карту для нового продукта. Зная потребности потенциальных клиентов, вы сможете выбрать наиболее значимые функции, которые должны быть приоритетными в процессе разработки. Это значительно упростит дальнейшее управление продуктом.

Построение наиболее эффективной модели монетизации
В процессе работы вы узнаете о важнейших факторах, которые должны определять идеальную модель монетизации. Кроме того, вы сможете оценить возврат инвестиций на основе этой модели. 

Выбор оптимальных решений с точки зрения UX/UI-дизайна

Чем раньше мы сможем принять принципиальные решения в области UX и UI, тем лучше (и дешевле) для клиента. С помощью экспертов UX/UI product discovery позволяет принять эти решения и определить ключевые ориентиры, которые значительно упростят и ускорят дальнейшую работу. 

Рамки Product Discovery в деталях

Для того чтобы процесс охватывал все важнейшие аспекты, в команде Project Discovery всегда присутствуют эти три роли. 

• Разработчик+Архитектор
• UI/UX-дизайнер
• Менеджер проекта

Наши опытные разработчики проводят необходимые исследования и принимают решения с точки зрения технологии. 

В обязанности UX/UI-дизайнера входит подготовка эскизов и прототипов продукта. 

А роль менеджера проекта заключается в подготовке бизнес-анализа и ключевых требований к продукту. Они также следят за тем, чтобы весь процесс проходил гладко. 

Если проект требует этого, в команду могут быть добавлены дополнительные роли. 

В зависимости от масштаба и сложности проекта весь процесс может занять от нескольких дней до нескольких месяцев. Однако среднее время составляет 2-3 недели. По истечении этого срока команда Project Discover Team готова представить путь к созданию минимального жизнеспособного продукта (MVP) или полной версии продукта. 

Существует несколько методик выявления продукта, но мы усовершенствовали наш процесс, основываясь на потребностях наших клиентов. В зависимости от отрасли или типа приложения он может несколько отличаться, но суть остается очень похожей. Например, к числу отраслей и типов приложений, в которых мы являемся экспертами, относятся:

• разработка iGaming
• разработка финтеха
• программное обеспечение для спортивных ставок

Зная уникальные задачи в этих областях, мы можем адаптировать процесс к специфическим потребностям клиента и использовать наш опыт для формирования проектов такого рода в лучшем виде.

Но в целом система выявления продукта в включает четыре этапа:

1. Выявление проблемы
2. Определение проблемы
3. Выявление решения
4. Проверка концепции

Вот как эти этапы располагаются во всем процессе создания программного обеспечения. 
Первый этап, Problem Discovery, посвящен определению цели создания приложения, потребностей пользователей и того, как продукт будет их удовлетворять. Он включает в себя такие действия, как выявление всех потенциальных заинтересованных сторон, создание персоны пользователя и проведение маркетинговых исследований. Это наиболее насыщенная исследованиями часть процесса.

На втором этапе - "Определение проблем" - мы определяем проблемы и расставляем приоритеты в зависимости от их потенциального влияния с точки зрения пользователя. После этого мы готовы составить список KPI и метрик "Северной звезды".

На третьем этапе, Solution Discovery, мы находим потенциальные решения ранее перечисленных проблем. На этом этапе мы уже решаем эти проблемы как с технологической точки зрения, так и с точки зрения UX/UI. 

Последний этап - проверка концепции (Concept Validation) - предполагает проверку этих решений путем подготовки макетов, MVP-моделей или даже прототипа. После этого этапа мы получим документацию по видению продукта, оценку стоимости, спецификацию требований к программному обеспечению и многое другое.